Amela、2026年4月開催のJapan IT Week に正式出展
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Amelaは2026年、⽇本最⼤級のITおよびデジタルトランスフォーメーション（DX）分野の展示会である Japan IT Week に正式に出展いたします。本イベントは 2026年4月8日から10日まで、東京にて開催される予定です。 Japan IT Weekへの出展は、単なる営業・プロモーション活動にとどまらず、日本市場への本格的な展開を見据えた 戦略的な取り組み の一環です。日本は、品質・プロセスに対する厳格さで知られる非常に要求水準の高い市場であり、同時に、テクノロジーパートナーとの 長期的かつ信頼に基づく協業 が重視される市場でもあります。 Amelaは本展示会を通じて、日本のお客様・パートナーの皆様との関係をさらに深め、持続可能な価値創出を目指してまいります。 Japan IT Week ― AMELAが日本企業と向き合うための場 Japan IT Week は、ソフトウェア開発、AI、データ活用、企業DX、システム最適化・運用改善などの分野において、具体的かつ実務的な技術課題を抱える日本企業 が集う、日本有数のIT展示会です。 来場者の中心は、経営層やCTO、CIOなどの意思決定に関わる責任者層であり、単発的な外注先ではなく、中長期的な視点で共に取り組める技術パートナー を求めて来場しています。 Japan IT Week 2026は、まさにAMELAが日本市場において関係構築を目指す企業層と直接向き合うことのできる場です。 Japan IT Week 2026におけるAMELAの取り組み AMELAは2026年、AIおよびDXコンサルティングを重点領域として位置づけています。Japan IT Week Tokyo 2026への出展を通じて、現在開発・提供を進めている AI関連プロダクトおよびDX支援ソリューション をご紹介いたします。 これらの取り組みは、単なる技術提供にとどまらず、日本企業がDX推進の過程で直面する 現場レベルの課題や運用上の制約を踏まえた実行可能な支援 を目的としています。 会期中は、AI・DX・エンタープライズ領域に関心をお持ちの企業・パートナーの皆様と、直接対話を行い、課題やニーズを共有する機会を大切にしたいと考えています。出展内容やブースでの詳細については、今後順次ご案内いたします。 日本市場を理解するための対話と学び AMELAにとってJapan IT Week 東京への参加は、事業機会の創出に加え、日本企業がDX推進において直面している課題を 丁寧に聞き、正確に理解すること を重視した取り組みです。 技術人材の確保、コスト最適化への対応、高い品質基準、厳格なプロジェクト管理など、日本市場特有の要件について、ビジネスマッチングや1対1の対話を通じて理解を深めてまいります。 こうした対話を通じて得られた知見を、今後の戦略、サービス、提供価値の向上に反映していくことを目指しています。 AMELAの長期戦略におけるJapan...
AMELAジャパンー2025年忘年会｜成長と変革
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AMELAジャパンの忘年会2025は、単なる年次の振り返りではなく、変化の激しいテクノロジー市場において、当社がどのように進化していくのかを示す重要な節目となりました。「変革」をテーマに掲げた本イベントでは、AMELAジャパンが目指す方向性や中長期的な成長ビジョン、そして現場レベルで積み重ねてきた具体的な変化を、組織全体で共有しました。 忘年会2025 ― 単なる年次イベントにとどまらない意味 ― AMELAジャパンにとって忘年会は、これまでの取り組みを整理し、次に進むべき方向を確認する大切な機会です。一方で、忘年会2025は、自社の立ち位置やビジネスのあり方そのものを見直すタイミングで開催された点において、これまでとは異なる意味を持つイベントとなりました。 成果の共有にとどまらず、ビジネス戦略、プロジェクトの進め方、部門間連携といった実務に直結するテーマを中心に、「変革」をどう捉え、どう行動へ落とし込んでいくのかという視点が共有されました。その考え方は、イベント全体の構成や参加者同士の関わり方にも一貫して表れていました。 AMELAジャパンが変革に取り組む背景 2025年は、IT業界全体、特にITアウトソーシング分野において、要求水準が一段と高まった年でした。品質や安定性はもちろんのこと、顧客のビジネス背景を理解したうえで提案・対応できるかどうかが、これまで以上に重視されるようになっています。 こうした状況の中で、AMELAジャパンは、単に人材を提供する外注先、あるいは要件どおりに開発を行う受託先という立場だけでは、長期的な信頼関係を築くことは難しいと判断してきました。特に日本企業や海外市場では、システムやプロセスの改善、事業成長に関わる課題に対して、継続的に伴走できるパートナーへの期待が高まっています。 AMELAジャパンはこうした現実を踏まえ、部分的な改善ではなく、考え方や進め方そのものを見直す変革を進めてきました。 戦略的思考の変化 ― 外注先からテクノロジーパートナーへ ― 忘年会2025で共有された重要なテーマの一つが、戦略的思考の変化です。AMELAジャパンは、自社を単なるアウトソーシング企業として位置づけるのではなく、顧客と同じ目線で課題に向き合い、長期的な価値を共に創出するテクノロジーパートナーとしての役割を明確にしています。 この考え方は、プロジェクトの進め方にも反映されています。 要件を満たすことを前提としつつ、その背景にあるビジネス上の目的や制約を理解すること 実装だけでなく、分析や提案を通じて、より良い進め方を模索する姿勢 品質や透明性、安定した運営を、信頼関係を築くための基本とする考え方 いずれも、現場での実行を重ねながら定着させてきた取り組みです。 プロジェクト運営・実装における変化 プロジェクト運営・実装における変化 戦略面での見直しと並行して、AMELAジャパンではプロジェクト運営や実装プロセスについても改善を進めています。2025年は、プロセスの整理や品質管理の強化、部門間の連携向上に重点を置いて取り組んできました。 特に日本市場においては、以下の点を重要な要素として位置づけています。 報告・連絡・相談（報連相）を軸としたコミュニケーション BrSEおよびPMが担う、ビジネスと開発現場をつなぐ役割 進捗やリスク、判断内容を可視化し、認識のズレを防ぐこと こうした取り組みによって、プロジェクトの安定性を高めると同時に、顧客が安心して長期的に任せられる体制づくりを進めています。 内部からの変革：人と組織 AMELAジャパンでは、変革は戦略や仕組みだけで完結するものではなく、日々の行動や意識の積み重ねから生まれるものだと考えています。忘年会2025は、個々の働き方やチームとしての関わり方を振り返る機会ともなりました。 この1年、AMELAジャパンが注力してきた主な取り組みは以下のとおりです。 中長期的な視点での人材育成とスキル向上 主体性や責任感を重視したマインドセットの醸成 チーム間での学びや改善、経験共有の促進 イベントでは、各プロジェクトの実体験や試行錯誤の過程が共有され、組織として少しずつ前進している実感を持つ機会となりました。 忘年会2025 ― つながりを再確認する場 ― 本イベントは、戦略や方針を共有するだけでなく、AMELAジャパンが大切にしてきたチームとしてのつながりを改めて確認する場でもありました。日々の業務では見えにくい努力や成果を振り返りながら、共通の目標に向かって進む意識を共有する時間となりました。 2026年に向けて ― DX・AIを軸とした次の成長へ ― 忘年会2025を一つの節目として、AMELAジャパンは次の成長フェーズに向けた準備を本格化させています。AMELAジャパンにとって「変革」は一度きりの取り組みではなく、事業環境や顧客ニーズの変化に応じて見直しと改善を重ねていく、継続的なプロセスです。 2026年に向けては、DXとAIを単なる技術導入としてではなく、顧客企業の業務変革と価値創出を支える中核的な基盤として位置づけていきます。プロジェクトマネジメントや開発プロセスへのAI活用を深化させるとともに、非IT領域の業務最適化や意思決定を支援するAIソリューションの提供にも注力していきます。 また、AI AgentやAIアプリケーションの設計・実装を担う専門人材への投資を強化し、重要プロジェクトにおいて実行力のある体制を構築していきます。あわせて、AI分野に強みを持つパートナー企業との連携を深め、技術と業務知見を組み合わせたDX・AIエコシステムの形成を目指します。 AMELAジャパンは今後も、品質の向上、人材の成長、そして顧客からの信頼を軸に、テクノロジーパートナーとしての価値を着実に高めていきます。
AMELAジャパン株式会社｜3年連続Sao Khue賞受賞
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導入文 ベトナムのIT業界が急速にグローバル市場へ統合される中、安定したサービス品質の維持、国際基準への適合、そして顧客との長期的な信頼関係の構築は、テクノロジー企業にとって大きな課題となっています。 AMELAジャパン株式会社は、ベトナムソフトウェア・ITサービス協会(VINASA)が主催する業界最高峰の「Sao Khue賞(サオクエ賞)」を3年連続(2021年、2022年、2023年)で受賞した数少ない企業の一つです。 ソフトウェアの輸出サービス部門での連続受賞は、単なる成果の認知にとどまらず、ベトナムオフショア開発における当社の展開力、持続可能性、そして確固たる地位を明確に証明するものです。 Sao Khue賞 – ベトナムオフショア開発業界における信頼の指標 Sao Khue賞は、ベトナムオフショア開発業界で最も権威があり、審査プロセスが厳格な賞の一つとして評価されています。参加企業は、以下のような厳しい基準に基づいた複数の審査段階を経なければなりません: 審査基準: 製品・サービスの品質と運用における安定性 技術力、人材、開発プロセスの水準 顧客に対する実質的な成果 革新性、拡張性、そしてIT業界への貢献度 AMELAジャパン株式会社が複数年にわたり連続受賞していることは、短期的な成功だけでなく、市場が絶え間なく変動し競争が激化する中でも持続的に成長できる強固な基盤を構築してきたことを示しています。 3年連続受賞 – 長期的発展戦略の成果 AMELAジャパン株式会社が3年連続でSao Khue賞を受賞したのは偶然ではありません。この成果は、サービス品質と顧客満足を中心に据えた長期的な発展戦略の結晶です。 2021年から2023年にかけて、AMELAジャパン株式会社は、エンジニアチームの規模を継続的に拡大し、Offshore Development Center（ODC）、One-stop Service、SESといったサービスモデルの最適化を進めてまいりました。同時に、プロジェクト管理プロセスの強化、情報セキュリティ体制の整備、そして多言語コミュニケーション能力の向上、特に日本語および英語対応力の強化に積極的に投資してまいりました。 こうした一貫した方針と体系的なアプローチにより、AMELAジャパン株式会社は安定したサービス品質を維持し、国際市場、特に日本市場が求める厳しい要求水準に応えることができています。日本では、プロセスの正確性、細部へのこだわり、そして長期的なコミットメントが何よりも重視されており、当社はこれらの基準を満たすことに注力しております。 ソフトウェアの輸出とオフショア開発における実力の証明 ソフトウェア輸出サービス部門でのSao Khue賞受賞は、グローバル顧客へのITアウトソーシングサービス提供におけるAMELAの能力を明確に認めるものです。 AMELAのテクノロジーパートナーとしての強み: 単なるリソース提供を超えて: AMELAは技術リソースの提供だけでなく、長期的な協力モデルの構築に注力しています。当社のエンジニアチームは顧客企業の延長として機能し、ビジネスコンテキスト、運用プロセス、発展目標を深く理解します。 幅広い業界対応: エンタープライズシステム Eコマース ロジスティクス 金融・保険 小売 ヘルスケア AI・デジタルトランスフォーメーション(DX) 差別化要因: 技術力と国際標準のプロジェクト管理、そして顧客の働き方文化への深い理解を組み合わせる能力が、ベトナムオフショア開発市場におけるAMELAの差別化要因となっています。 品質と透明性 – 信頼構築の基盤 AMELAが3年連続でSao Khue賞を維持できた重要な要素の一つは、すべてのプロジェクトにおける品質と透明性への強いコミットメントです。 品質保証の取り組み: 標準準拠: 体系的なソフトウェア開発プロセスの適用 品質管理と情報セキュリティに関する国際基準の遵守 プロジェクト管理: 最新の管理ツールによる綿密な進捗追跡 顧客が進捗状況、リスク、実装結果を明確かつ透明に把握できる体制...
