記事概要ナレッジ公開日2025.03.06タグ:#チーム設計#AI開発#役割分担PM、BrSE、AIエンジニア、アプリ開発、QAの責任分担をどう切ると成果が出やすいかを整理した解説です。AI開発では、モデル担当だけを切り出しても成果につながりません。業務要件を理解する橋渡し役と、実装を安定化させる役割設計が必要です。本記事では、案件規模ごとに最小構成チームと拡張構成チームを整理し、どのフェーズで誰が意思決定を持つべきかを解説します。責任範囲が明確なチームは、仕様変更への追従も速く、コミュニケーションコストも抑えられます。