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サービス概要
AMELAジャパンは、日本語対応のPM/BrSEを中心に、お客様専用の開発チームをベトナム拠点で構築します。
要件整理から設計・開発、QA、運用改善まで一気通貫で支援。事業やプロジェクトの変化に応じて、必要な開発リソースを柔軟に拡張できます。
Webシステム、モバイルアプリ、業務システム、AIシステムの開発
既存システムの保守、改善、機能拡張
Agile/Scrumによる新規プロダクト開発
PM/BrSE、開発者、QAなどの段階的なアサイン
クラウド、DevOps、自動化テスト支援
ドキュメント化、引き継ぎ、開発プロセス改善
コード解析、ドキュメント生成、テスト観点の洗い出しにAIを活用。属人化しやすいナレッジを可視化し、開発スピードと品質の両立を支援します。
小規模な体制から開始し、プロジェクトの進行に応じてPM/BrSE、開発者、QAを段階的に追加できます。採用負担を抑えながら、必要な開発力を確保できます。
日本語対応PM/BrSEが窓口となり、要件確認、進捗管理、仕様調整を支援します。認識齟齬を防ぎ、日本側チームの延長として開発を推進します。
2〜4週間のスプリント、定例報告、デモ、コードレビューを実施。Jira/Redmineなどを活用し、進捗・課題・品質状況を見える化します。
ISO 27001:2022に基づき、アクセス、端末、作業環境、ドキュメントを管理します。QA、レビュー、自動化テストを組み合わせ、安定した品質を担保します。
関係者ヒアリングを通じて、業務フロー、既存システム、データ、現場課題を把握します。
業務上の無駄、リスク、ボトルネックを可視化し、取り組むべき優先順位を明確にします。
新しい業務プロセス、システム構成、データ連携、PoC/MVP、ロードマップを設計します。
システム開発、外部サービス連携、テスト、社内展開、トレーニングまで支援します。
利用状況と業務効果を確認し、改善・機能拡張・運用定着まで継続的に支援します。
FAQ
はい。業務フロー、現場運用、既存システム、データの流れを確認したうえで、業界特有の課題に合わせたDX施策をご提案します。
可能です。現状整理から支援し、業務インパクト、実現難易度、コスト、運用負荷を踏まえて、優先順位を一緒に整理します。
可能です。効果が見えやすい業務からPoC/MVPとして開始し、検証結果をもとに改善・拡張を判断できます。
はい。すべてを一度に置き換えるのではなく、既存システムや現場運用を活かしながら段階的にデジタル化します。
業務時間、入力ミス、承認・報告時間、運用コスト、データ活用状況など、業務に応じた指標を設定し、導入後も改善につなげます。
ISO 27001:2022に基づく管理体制のもと、日本語対応PM/BrSEが要件確認から進捗共有まで支援します。
現状整理から定着支援まで、DX推進を実務レベルで伴走します。