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AI Gatewayの障害対策——本番障害を統制へ変える方法

AI Gatewayに必要な統制を、最初からすべて予測することは困難です。AMELAの本番障害を、利用者影響、事業リスク、停止・復旧、再発防止へ変えた方法を紹介します。

全社AI導入——利用者が増えても会社の成果が見えなかった理由

AIの利用権限を広げると、個人は速くなったように見えます。しかし、利用者数やリクエスト数だけでは会社の成果を説明できません。AMELAのAI Gatewayが生まれた背景と4層の診断表を紹介します。

AI CRMの改善——人の修正を次の判断へ戻す仕組み

AI機能を追加しただけでは、CRMは改善し続けません。AMELAで誤った担当提案へ理由付きの修正を返した経験から、根拠、人の判断、修正理由、再評価をつなぐ方法を紹介します。

自社CRM開発——小さく始め、実運用から育てる4ステップ

AMELAのCRMは、完成形を先に決めたのではなく、営業の共通画面から始まりました。実運用で見つかった断絶を、最小機能と検証方法へ変える4ステップを紹介します。

CRMは内製すべきか——HubSpotから自社CRMへ移行した判断軸

HubSpotが悪かったからではありません。AMELAが自社CRMへ移行した理由を、業務の境界、文脈の連続性、学習の所有権から整理し、内製・購入・連携を選ぶ判断表を紹介します。

AIネイティブとは何か——ツール導入を会社の能力へ変える全体地図

AIアカウントやチャットボットを増やすだけでは、会社の能力は変わりません。顧客接点、業務、知識、AI基盤、組織、事業モデルの6領域と、改善循環から全体像を整理します。

「SusHi Tech Tokyo 2026」出展レポート ― テクノロジーが拓く、サステナブルな都市の未来へ

2026年4月27日（月）〜29日（水・祝）の3日間、東京ビッグサイトにて、アジア最大級のグローバルイノベーションカンファレンス「SusHi Tech Tokyo 2026」が開催されました。AMELA Japanは本イベントに出展し、世界各国・地域から集う多様なプレーヤーとの出会いの場に参加してまいりました。

Japan IT Week Spring 2026 に続き、AMELA は SusHi Tech Tokyo 2026 へ出展いたします

Japan IT Week Spring 2026 は、先日無事に閉幕いたしました。しかし、AI や DX、そしてテクノロジーを企業経営にどう活かすかという本質的な議論は、会期終了後もなお各所で広がり続けています。今回の展示会は、単なるビジネスマッチングの場にとどまらず、変革の只中にある現代企業が直面する課題を、より実践的な視点から見つめ直す貴重な機会となりました。