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福利厚生を、探す・使うまでつながる会員ポータルへ。

CASE STUDY ・ 人材業界 ・ 福利厚生ポータルを設計するとき、機能より先に決めること|PerkPort開発事例(仮称)

  • 福利厚生
  • 会員ポータル
  • クーポン
  • デジタルチケット
  • Nuxt.js
  • Vue.js

※ 機密保持のため、企業名・プロジェクト名・システム画面は仮名およびモックに置き換えています。

01CLIENTお客様について

匿名化した福利厚生事業者の、会員ポータル刷新。

本事例の顧客は、企業の従業員向けに全国の優待・クーポンを届ける福利厚生事業者です。機密保持のため、プロジェクト名と顧客名は匿名化しています。

メニューが増えるほど社員が探しにくくなること、申込み後の利用導線が紙や問い合わせに戻りやすいことが、設計上の課題でした。会員が優待を探し、取得し、後から確認できる流れを一つのポータルにまとめる方針を採りました。

02CHALLENGE解くべき設計課題

利用者が途中で離れないための、4つの設計課題。

  • 優待を探す

    カテゴリや条件が多く、目的のメニューに辿り着けない。

  • 優待を選ぶ

    一度見た優待を再度探す必要がある。

  • 利用する

    申込み後に紙や問い合わせへ戻ると、利用状況を確認しにくい。

  • 運用する

    更新情報と会員向け表示の責任範囲が曖昧だと、制度を継続的に改善できない。

03ARCHITECTURE共に築いた構成

会員ポータルを、探す・使う・再訪の3領域で構成。

検索・閲覧・利用の導線を、会員向けの一つの基盤として構築しました。開発ストーリーに記載された構築期間は10か月、総工数は36人月です。これは開発範囲を把握するための記録であり、品質や効果を保証する数値ではありません。

PerkPortの会員トップ画面。福利厚生のカテゴリ、検索欄、ランキング、推薦された優待が表示されている
会員トップ:カテゴリと検索、推薦一覧を一つの画面にまとめた実装例。
PerkPortのマイページ。取得したデジタルチケットとお気に入りの優待を一覧で管理している
マイページ:取得済みチケットとお気に入りを後から確認できる実装例。
Execution10ヶ月期間36人月総工数
  • 領域 01探しやすさ
    課題

    カテゴリと条件から目的の優待へ辿り着く必要。

    解決策

    6カテゴリの切り替え、キーワード検索、絞り込みで一覧を整理。

  • 領域 02使いやすさ
    課題

    優待の取得後に利用方法を確認できる必要。

    解決策

    デジタルチケットを発行し、会員画面のチケット一覧で管理。

  • 領域 03会員ごとの再訪導線
    課題

    次に見る優待を見つけやすくする必要。

    解決策

    お気に入り、閲覧履歴、ランキングを会員トップに配置。

04IMPACT生み出す価値

導入判断に使える、確認可能な設計上の価値。

PerkPortで確認できるのは、福利厚生の情報を「探す」「使う」「あとで確認する」という利用者の流れを、会員ポータルに落とし込んだことです。導入後の利用率、問い合わせ削減率、従業員満足度などの業務成果は、本公開範囲では主張しません。

この事例の根拠と読み方

根拠:AMELAの移行記録、匿名化した開発ストーリー、動作デモ。

確認できること:カテゴリ検索、絞り込み、お気に入り、閲覧履歴、デジタルチケット発行という実装の組み合わせ。

確認できないこと:導入後の利用率や業務成果。効果を判断するには、導入前後の期間、対象者、分母、除外条件を別途合意して測定します。

読者が使える実践ツール

判断項目記入例自社で追加確認すること
探索カテゴリと検索から優待を絞り込める公開・会員限定データの境界、検索対象件数
利用会員画面からデジタルチケットを発行できる発行取消、再発行、利用済み処理、問い合わせ時の履歴
再訪お気に入り・閲覧履歴・ランキングがある推薦ルール、個人情報の保存期間、表示の説明責任
  • Stakeholder会員優待を探す人
    一般的に

    目的の優待が見つからないと利用まで進みにくい。

    本プロジェクトでは

    カテゴリ、検索、絞り込みを一つの導線に配置。

    事業インパクト探索導線を確認できる効果測定は別途必要
  • Stakeholder運用担当福利厚生担当
    一般的に

    更新情報と会員向け表示の管理が分かれやすい。

    本プロジェクトでは

    チケットと会員画面の状態を確認できる。

    事業インパクト運用記録の設計工数削減は未測定
  • Stakeholder制度責任者経営・人事企画
    一般的に

    制度が使われたかを判断する材料が不足しやすい。

    本プロジェクトでは

    測定項目を後から定義できる導線を用意。

    事業インパクト評価条件を先に決める成果は本公開範囲外