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製造現場の記録を、kintoneでつなぐ。

CASE STUDY ・ 工業 ・ 製造現場の記録をkintoneでつなぐ|ProLine事例(仮称)

  • kintone
  • 生産管理
  • 工程管理
  • 現場DX
  • QR照合

※ 機密保持のため、企業名・プロジェクト名・システム画面は仮名およびモックに置き換えています。

01CLIENTお客様について

匿名化した多工程製造の現場。

本事例は、AMELAの移行記録と匿名化したProLineの開発ストーリーをもとに構成しています。プロジェクト名と顧客名は機密保持のため匿名化しており、実在企業の製品情報や生産記録の公開を前提にしていません。

既存のkintoneを土台に、現場での入力、工程・出来高の記録、QR照合、帳票出力を一つの運用へ整理することが開発範囲でした。

02CHALLENGE解くべき設計課題

製造現場で先に決める四つの境界。

  • 入力者、締め時刻、訂正権限を定義する。現場入力の責任者

    どの工程で誰が記録し、訂正を誰が承認するかを決める必要がある。

  • 状態と集計条件を台帳に記録する。工程と出来高の定義

    完了、保留、再製造、手直しを工程ごとに区別する必要がある。

  • 対象、読み取りエラー、再処理、確認者を決める。QR照合の対象範囲

    部品、作業指示、ロットなど何を照合するかが曖昧になりやすい。

  • 正本、抽出条件、出力日時、保管先を残す。帳票とデータの正本

    出力後のExcel・CSVとkintoneの役割が分かれやすい。

03ARCHITECTURE共に築いた構成

kintoneを拡張して現場の記録をつなぐ。

匿名化した開発ストーリーでは、既存のkintoneを土台に、現場入力、工程・出来高記録、QR照合、帳票出力をカスタムプラグインとして整理しています。画面のモックでは、ライン別の作業状況、出来高の進捗、担当者、日報を確認する流れを示しています。

期間と工数は移行記録に記載された開発範囲の値です。モック画面に表示される数量、進捗率、作業番号などは公開用の表示値であり、生産性や品質の実績値として引用しません。

ProLineの生産管理画面。工程別の作業状況と出来高を確認できる
公開用画面例:工程別の作業状況と出来高を確認する。
Execution7ヶ月期間14人月総工数
  • 領域 01現場入力
    課題

    紙や口頭で進捗を共有し確認時点が分かれる必要

    解決策

    タブレットで工程完了と出来高をその場で記録

  • 領域 02工程・出来高
    課題

    完了、保留、再製造、手直しを区別する必要

    解決策

    状態と対象期間を分けて集計

  • 領域 03QR照合
    課題

    部品と作業指示の対象を確認する必要

    解決策

    読み取り結果と例外処理を記録

  • 領域 04帳票出力
    課題

    日報・集計の抽出条件を再確認できる必要

    解決策

    Excel・CSVへの出力日時と条件を保持

04IMPACT生み出す価値

導入判断に使える確認項目へ落とし込む。

本事例で確認できるのは、kintone上で現場入力、工程・出来高記録、QR照合、帳票出力を扱う開発範囲です。生産性、品質、入力時間、照合ミス、納期などの導入後の成果を比較測定した資料は、本公開範囲に含めていません。

この事例の根拠と読み方

根拠は、AMELAの移行記録、匿名化したProLineの開発ストーリー、公開用にモック化された画面アセットです。対象期間は開発範囲であり、稼働後の製造成果を示す期間ではありません。画面表示値は実績値として扱わず、自社の工程、測定期間、完了の定義を合意してから比較してください。

導入前に、現場の入力負担、承認の境界、kintoneの権限、プラグインの更新手順、ログ保存期間、Excel・CSVの利用範囲を確認してください。

読者が使える実践ツール

確認領域導入前に決めること運用時の証跡未確認の成果
現場入力工程、入力者、締め時刻、訂正権限入力者、日時、訂正履歴入力時間・漏れは未測定
出来高記録完了、保留、再製造、手直しの定義状態変更、対象工程、対象期間生産性・品質は未測定
QR照合照合対象、エラー時の再処理、確認者読み取り結果、例外、再処理履歴照合ミスの変化は未測定
帳票出力正本、抽出条件、保管先、共有範囲出力日時、条件、ファイル版転記時間・納期は未測定
  • Stakeholder作業者工程の記録を担う利用者
    一般的に

    紙や口頭で進捗を共有しやすい

    ProLineでは

    タブレットで工程完了と出来高を記録する構成を確認できる

    事業インパクト入力者と締め時刻を定義する入力時間は未測定
  • Stakeholder管理・事務集計と帳票を管理する担当
    一般的に

    手集計と転記の条件が分かれやすい

    ProLineでは

    集計条件と帳票出力を同じ台帳の流れに置く

    事業インパクト正本と出力日時を残す転記時間は未測定
  • Stakeholder生産管理者工程と出来高を判断する責任者
    一般的に

    状態定義と対象期間が揃わないと比較しにくい

    ProLineでは

    工程別の状態と出来高を扱う構成を確認できる

    事業インパクト完了・保留・再製造の定義をそろえる生産性は未測定